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昔日手机巨头金立如今面临破产重组 新官司又来了

作者:小联 来源: 日期:2019-3-14 6:46:48 人气: 标签:金立手机新款大全

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  11月20日,近20家金立供应商经过长达几个月的上门讨债后无果,向深圳中院提请对金立进行破产重整。

  据财新报道,债权最大的一家,资金达3.7亿元。诸多供应商认为金立不可能再,希望法院尽快让金立进入破产重整程序,以便早日收回债权资金,更有供应商对外表示,“即使债务打折也愿意接受”。

  11月23日,金立召开了债权人会议,商讨金立破产相关问题。另据悉近期将举行经营性债权人代表会议,征求所有债权人意见。

  金立破产,最直接的原因是资金链问题。据界面新闻日前报道,金立的资金链危机,是由于董事长刘立荣挪用数十亿且豪赌输钱所致。

  11月23日,一篇《复盘金立死亡之谜》在网上发酵。文章内容显示,金立手机陷入资金链危机的主要原因,系董事长刘立荣挪用、赌博输掉巨资所致。西野花梨

  据报道,一位接近金立股东的人士透露,“刘立荣在赌博上输了超过100亿,股东们推测过,刘立荣挪用的数目可能在60亿左右,但赌博地点不是在、澳门,而是在。”

  刘立荣去过两次岛。第一次就输了20个亿。第二次,与刘立荣私交甚好的几位朋友,亲自飞到了想劝他回头,没想到看到的是却是赌桌上堆积如山的筹码。“最后一把牌,就一把牌,一次性输了7亿美金。”

  输掉巨资的原因目前还很难确定,有金立内部人士透露,是因为刘立荣喜欢赌博的特征被人盯上了,被设了局。

  对于挪用、输掉巨款带来的财务缺口,文章称刘立荣将锅甩给“营销费用”。今年1月刘立荣对外称,2016、2017年金立营销费用投入超60亿元,近三年对外投资30多亿元,近100亿元的投入对金立的资金链造成很大影响,导致危机出现。

  对于上述报道,金立于11月23日进行了回应,称文章相关事实,干扰了公司经营活动,借助混淆视听,不明群众,欲造成公司混乱,会严重影响金立重组进程,损害债权人和相关方利益。要求相关及人员立即事实,删除文章。

  Wind数据显示,2016年10月28日,金立发行了规模为10亿元的私募债“16金立债”, 期限为3年(2+1)。

  根据债券发行人的财务资料,至少在2017年上半年之前,金立的营收和利润状况还是健康的,并不至于出现如今命悬一线的危机。

  数据显示,2016年,金立营收271.69亿元,净利润达到了13.32亿元,现金余额为7.34亿元。2017年上半年,金立营收150.97亿元,净利润为7.6亿元,现金余额10.33亿元。

  最早在2017年下半年曝出金立欠款的供应商欧菲科技,其所提及的欠款仅6个多亿,按照金立当时的经营状况,其实是有能力的。

  但2017年12月欧菲科技的一纸诉状,导致法院在今年初冻结了金立的账户及刘立荣所持有的41.4%股权。突如其来的股权和资金流动性问题,推倒了金立资金链上的第一张多米诺骨牌。

  此后,金立各种负面消息接踵而来:在上海和深圳同时陷入多起诉讼,多家子公司陷入动产抵押、债权转让纠纷,东莞厂区陷入“停工”状态……

  今年3月至5月,金立多次传出融资、重组的消息,投资方据传涉及海信、TCL、佳兆业、宝能等,金立曾官宣将引入国资背景企业接盘,但最终都未能落实。5月16日刘立荣还表示,“正积极引入战略投资者,必要时可放弃公司控制权。”

  据财新报道,金立当时实际债务已超200亿元。在5月23日金立的供应商债权人会议上,这一数据被金立财务总监何大兵,并表示金立全面进入近乎停工歇业状态。

  他还提及,金立正在引入一家注册资金800亿元以上量级的公司,将分批接盘股东所持股份,全盘接收金立的资产和债务,并对金立进行全面收购重组。不过现在,重组依然没有结果。

  据界面披露,一份供应商整理的数据显示,截至2017年12月31日,金立总资产和总负债约人民币201.2亿元和281.7亿元,净负债80.5亿元,出现资不抵债情况。

  有一个说法,冯小刚曾经问刘立荣:“诺基亚(手机)怎么就没了?”刘立荣回答:“诺基亚缺乏适应性。”这句话,其实也是金立从当初的国产手机巨头一步步沦陷至今的写照。

  金立创立的2002年,正值国产手机的风口。第二年,国产手机的市场份额首次超过外资品牌,金立的手机销量突破百万大关,销售额达8亿元,次年销售额又翻了一番。2008年,金立手机的销售量仅次于三星和诺基亚,成为名副其实的国产手机第一。

  而此前的2007年,iPhone才刚刚发布,魅族刚开始转型做手机,雷军还在金山,罗永浩刚从新东方辞职。

  虽然金立在手机市场上风生水起,但手机江湖也开始暗流涌动。在功能机衰退、智能机崛起的大背景下,当初踩对了手机风口的金立,却在转型的十字口犹豫了。此后金立频繁转换市场定位和目标对象,透露出转型的迷茫和焦虑。

  2010年起,金立谋求年轻化转型,2013年还砍掉了出货量最大的千元以内智能手机,主攻1000-3500元的中高端国产阵地,与此同时打造纯互联网品牌IUNI,喊出“以小米反小米”的口号。

  尽管聘请了大量明星代言人,赞助了《跨界歌王》《中国好歌曲》等热门综艺,但境况却没有好转,IUNI从创立到被抛弃,仅仅三年时间。金立产品的从小清新到女性手机,再到极简白,最终单品销量不过数万。

  2015年,金立“重回老”,以传统的续航和安全等功能作为新产品的主要卖点。据统计,2016年金立的出货量虽然不在中国前五大智能手机之列,但与年出货量4000万台的第五名小米差距很小。

  然而2016年底新发布的“金立M2017”,又转为主打成功商务人士,起售价6999元,鳄鱼皮私人订制版价格高达16999元。公开数据显示,2017年金立的全年出货量只有约3000万台,比上年减少1000万台。

  这期间,金立一直沿用大牌明星代言人和热门节目赞助的大手笔营销方式。直到2017年底欧菲科技的一纸诉状,揭开金立资金链危机的冰山一角,成为推倒金立的第一张多米诺骨牌。

  

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